Компания Water Services and Technologies выступила техническим фасилитатором семинара по управлению водными ресурсами и водной политике для направления Bauxita & Alumina компании Hydro в Бразилии. Мероприятие было организовано отделами ESG и технологий Hydro и собрало представителей подразделений Alunorte, Mineração Paragominas и Albras, а также корпоративных лидеров Hydro в Бразилии для совместной разработки локальных рекомендаций по ответственному управлению водными ресурсами в пределах зоны деятельности компании.

Главной целью семинара стало развитие совместного плана действий по повышению зрелости управления водой на предприятиях, используя Water Stewardship Maturity Framework (WSMF). Этот инструмент определяет четыре уровня зрелости: ниже базового, базовый, продвинутый и лидер. Цель Hydro на 2025 год — достичь продвинутого уровня во всех своих операциях в Бразилии.

В ходе семинара были проведены детальные оценки текущего уровня зрелости по каждому элементу WSMF. Это позволило выявить лучшие практики для внутреннего распространения, обозначить пробелы и сформулировать стратегические действия для продвижения вперёд. WST представила основные принципы фреймворка и провела совместные сессии, сфокусированные на таких темах, как: водная политика, гидрографический контекст, мониторинг и контроль, управление рисками, вовлечение заинтересованных сторон и прозрачность.

«Эффективное управление водой напрямую связано с обязательствами компании в области устойчивого развития: оно помогает снижать операционные риски, укреплять социальную лицензию на ведение деятельности и соответствовать глобальным стандартам, таким как ICMM. Это ключевой фактор для конкурентоспособности и устойчивости бизнеса,» — подчеркнул Жувенал Нето, старший аналитик по охране окружающей среды в Hydro.

Одним из ключевых моментов семинара стала презентация и обсуждение проекта локального регламента по управлению водными ресурсами, основанного на чёткой структуре управления, распределении ответственности, межфункциональной интеграции и укреплении процесса принятия решений. Жувенал отметил:

«Предложенный регламент укрепляет корпоративное управление, формируя интегрированную структуру ответственности и принятия решений, что способствует лучшему согласованию между операционными подразделениями и стратегическим уровнем компании.»

Структура семинара была разработана с целью согласовать корпоративную стратегию с операционной реальностью и превратить руководящие принципы в практические действия. В этом контексте Виктор Круз, консультант по процессам Hydro, отметил значимость этой темы для повседневной работы:

«Работа в Амазонии — это большая ответственность, как с точки зрения устойчивого использования природных ресурсов, так и уважения к местным сообществам, для которых лес и реки — источник жизни. Ответственное управление нашими операциями, рациональное и уважительное использование воды, минимизация экологических рисков и соблюдение лучших мировых практик — это один из приоритетов компании. Вопросы потребления и возврата воды в природу обсуждаются на ежедневной основе на всех наших производственных совещаниях.»

Фреймворк WSMF, использованный как методологическая основа мероприятия, признан на международном уровне и соответствует таким стандартам, как Aluminium Stewardship Initiative (ASI), также внедрённый в Hydro. Виктор добавил:

«Семинар показал, что, несмотря на наличие множества инициатив и практик, которые мы считаем адекватными, у нас всё ещё есть возможности для улучшения.»

В завершение семинара были определены конкретные шаги с назначением ответственных лиц и сроков исполнения, направленные на укрепление водного управления в операциях. Инициатива позволила по-новому взглянуть на стратегическую роль воды в корпоративном управлении и ESG-обязательствах компании.

«Теперь управление водными ресурсами основывается на более надёжной модели — ориентированной на данные, чёткие приоритеты и глобальные стандарты, такие как WSMF. Это повышает наш уровень зрелости и направляет усилия на действия с большим воздействием и прозрачностью,» — подытожил Жувенал Нето.

Помимо операционных тем, семинар также способствовал осмыслению значения межсекторального взаимодействия в разработке устойчивых решений:

«Эффективное управление водой достигается через совместное участие многих сторон, и эта координация должна выходить за рамки предприятия. У нас огромная ответственность, и мы должны ещё теснее взаимодействовать с внешними заинтересованными сторонами,» — отметил Виктор.

С технической точки зрения, Давид Соарес, менеджер по управлению водными ресурсами в WST, подчеркнул значительный прогресс горнодобывающего сектора в направлении устойчивых практик:

«Инициатива Hydro — отличный пример стремления к повышению зрелости в рамках WSMF. Инвестировать в это направление — значит уважать территорию присутствия и создавать синергию для устойчивого развития. Это также позволяет оптимизировать ресурсы, улучшить репутацию компании и снизить вероятность конфликтов.»

Применение WSMF — это проактивная стратегия для снижения негативных последствий и использования возможностей, связанных с водными ресурсами, — особенно актуальная в условиях климатических изменений.

Винисиус Араужу, специалист по водным ресурсам в WST, добавил:

«Проведение этого семинара совместно с командой Hydro было крайне позитивным опытом. Это показало, что управление водой — это не только операционная задача, но и стратегическое мышление, межфункциональная интеграция и понимание роли компании в пределах водосборного бассейна и перед сообществами. Инициатива демонстрирует зрелость и целостное видение, что крайне важно для всё более стратегического водного управления.»

WST благодарит компанию Hydro за доверие в реализации данного процесса и подтверждает свою приверженность предоставлению технических и кооперативных решений, которые помогают компаниям формировать устойчивые и интегрированные стратегии управления водными ресурсами.